Strategische Unternehmensplanung

Prozessbegleitung zur Umsetzung neuer Unternehmensziele
Unternehmen, ob groß, mittel oder klein, entwickeln sich ständig weiter, definieren neue Ziele und planen deren Umsetzung. Dieser Prozess braucht jedoch viel Energie, so lebensnotwendig und wettbewerbsstärkend er auch ist.
Bei der Umsetzung dieser Ziele bietet easycon seine fachliche Kompetenz in Form der strategischen Unternehmensplanung an.

Was ist die "Pfeilspitze" der Marke?

Strategische Ausrichtung / strategische Kontur des Unternehmens / Differenzierungsmerkmale

• Mit welcher Strategie können wir zum definierten Ziel kommen?
• Wie werden sich Markt und Wettbewerb entwickeln und welche Auswirkungen hat das auf unsere Strategie ?

Welche Differenzierungsmerkmale hat unser Unternehmen:

• können wir unseren Mitbewerbern ausweichen?
• gibt es unentdeckte Märkte?
• gelingt es eine andere (bessere) Nutzenkurve für unsere Kunden zu schaffen?

Balanced Scorecard (BSC)
Mit Hilfe der BSC werden die gesetzten Maßnahmen evaluiert. Die BSC übersetzt die Strategie in Aktionen – sie hilft also, dass die Strategie auch gelebt wird.
Für alle gesetzten Ziele rund um die Vision werden Aktionen und Verantwortliche definiert und evaluiert nach dem Motto: Ziel - Aktion - Kennzahl.
Somit wird gewährleistet, dass die Strategie nicht nur Papier ist, sondern auch gelebt wird.